Le « Robustesse Lab »
Dans un contexte mondial perturbé, comment votre organisation peut-elle résister à ces fluctuations, ces chocs ?
Pourquoi la robustesse ?
Parce que le monde stable qui a permis le développement de notre économie moderne n’est plus.
Les crises s’enchaînent pour des raisons systémiques : les ressources se raréfient, le climat est de plus en plus instable, nos pollutions ne peuvent plus être absorbées par la planète.
Ces perturbations environnementales se traduisent en conséquences concrètes humaines, géopolitiques et économiques.
Il en ressort un monde perturbé, dans lequel les perturbations deviennent la norme.
L’optimisation et la performance deviennent des critères de fragilité. La robustesse est en revanche un levier de pérennité.
Comment cela fonctionne ?
L’atelier comprend une demi-journée de préparation avec la direction de l’organisation : pour comprendre son fonctionnement de l’entreprise, ses interactions, ses flux et réaliser un premier diagnostic des fragilités.
Le Creative Lab se déroule ensuite sur une demi-journée pour impliquer les collaborateurs dans la démarche.
- Des défis collectifs pour cerner les enjeux de la systémique et tester physiquement les effets des fluctuations sur un projet.
- Un laboratoire de test et d’idéation pour tester son activité face à des chocs systémiques et faire émerger un plan d’action
- Des jeux de rôles pour apporter différents regards à une même problématique
Concret – Spécifique à l’organisation – Fédérateur
