Un état des lieux pour appréhender vos enjeux

Balyo vous accompagne dans la réalisation de diagnostics de durabilité de votre organisation : appréhender les enjeux environnementaux avec une vision globale pour bâtir la robustesse de votre organisation.

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Une première étape dans une stratégie de responsabilité sociétale

Nous diagnostiquons ensemble le niveau d’avancée de votre organisation dans les enjeux de durabilité, votre maturité. Cette prise de recul s’avère nécessaire dans un monde de plus en plus instable pour identifier ses enjeux, ses forces et vulnérabilités et construire ensuite une stratégie de robustesse.

Swot Analysis Bro

Nous identifions les parties prenantes à votre organisation, en interne et en externes et définissons leur importance stratégique et priorisation.

Nous cartographions les flux de votre organisation, en interne et en externe : flux physiques (ressources, déchets…), énergétiques, dématérialisés

Nous déterminons les enjeux pour votre structure dans un monde qui devient instable : enjeux de dépendances aux énergies et ressources, enjeux de réputation, de positionnement sur le marché… Afin de catégoriser les risques, forces, faiblesses et opportunités.

Nous nous appuyons sur des outils concrets d’analyse et de synthèses en travaillant avec des outils d’enquêtes, des matrices d’enjeux, des cartographies…

Un premier pas vers le Bilan Carbone®

La méthode Bilan Carbone® – dernière méthodologie v9 – intègre une phase préalable spécifique aux enjeux de décarbonation, avec une définition de la maturité de l’organisation, cartographie des flux et identification des risques et enjeux. La démarche RSE globale ouvre une vision plus large sur tous les enjeux de durabilité : environnementaux et sociaux.

Financement

Certains accompagnements sont éligibles à des financements de la part de votre OPCO.

Foire aux questions

Combien de temps dure un diagnostic de mon entreprise ?

Cette première étape d’état des lieux est variable selon la taille et la complexité de votre organisation et l’ampleur des enjeux étudiés. Pour une PME, cela varie souvent entre 1 et 3 jours.

Peut-on se limiter à cette étape d’évaluation ?

Réaliser l’état des lieux est une étape nécessaire mais souvent non suffisante pour une vraie stratégie de durabilité. Elle permet de cerner les enjeux à développer par la suite.

Un diagnostic n’est-il pas redondant avec un Bilan Carbone® ?

La méthode Bilan Carbone® se focalise sur les émissions de gaz à effet de serre et les enjeux climatiques (atténuation, adaptation). Un diagnostic de transition peut aller beaucoup plus loin sur les enjeux environnementaux globaux, réglementaires, compétences… en lien avec la transition.

Y-a-t-il un prérequis à réaliser un diagnostic de transition ?

Cette mission s’adapte totalement au niveau de l’entreprise et à sa maturité. Si elle a déjà des éléments à disposition (audit énergétique, bilan carbone® etc.) cela permettra d’affiner les enjeux et de cibler le programme d’accompagnement.